东华地铁：以高质量党建引领涉铁工程高质量发展

伴随长三角一体化发展持续向纵深推进，涉铁工程作为连通铁路干线与城市路网的关键枢纽，普遍存在施工窗口期短、安全管控标准严苛、多方协调环节繁杂等难题。

伴随长三角一体化发展持续向纵深推进，涉铁工程作为连通铁路干线与城市路网的关键枢纽，普遍存在施工窗口期短、安全管控标准严苛、多方协调环节繁杂等难题。如何推动党建工作由 “虚功” 变 “实招”，真正融入项目建设一线、攻坚堵点难点？东华地铁公司交出优异答卷：将党支部设立在项目一线，把党旗飘扬在风险前沿，以高质量党建引领保障涉铁工程项目平稳高效推进。 2025年以来，东华地铁公司党委将“把支部建在项目上、把党员派到一线去，让红色动能直达施工安全、技术攻关、项目推进‘神经末梢’”作为核心行动纲领，全面推行理论联学、安优联保、难题联解、文明联创、人才联育、廉洁联促“六联”机制，推动党建联建迈向标准化、体系化新阶段，交出“工程优质、人员优秀”的过硬答卷。 手册定标尺，筑牢联建根基。东华地铁党委迭代修订形成《涉铁工程党建联建工作指导手册V3.0版》，将联建机制从“软约束”变为“硬规矩”，明确组织架构、职责清单、考核标准，把“三会一课”、主题党日、风险防控等要求细化到每个施工环节。合肥市涡阳路涉铁工程中，临时党支部严格对照手册运行，联建各方签订《党建联建责任书》，将施工安全纳入党员积分考核，每月联合复盘施工难点，有效避免了党建与施工“两张皮”。如今，哪里有涉铁工程，哪里就有手册指引下的规范联建。 平台聚合力，赋能一线攻坚。公司打造“智建e家”党建联建工作站平台，将组织生活、技术交底、安全预警、诉求反馈集成线上，让党建服务精准直达作业面。G3京台高速合徐南段改扩建工程既有水蚌立交桥拆除中，面对梁底距接触网仅0.5米、需在3个封锁点累计570分钟内跨越3条股道拆除18片梁体的极限挑战，项目党建联建工作站牵头建立风险分级管控体系，精准划定施工窗口期，党员先锋队冲锋在前，确保拆梁任务安全推进。合肥淮南路涉铁工程斜拉钢箱梁转体桥，是安徽省首例大跨度全钢独塔斜拉桥转体工程，毫米级对位精度无成熟经验可借鉴，团队利用平台实时统筹数据与预警，120分钟连续精准作业顺利完成转体。平台开设“微课堂”“云联学”模块，实现“数据多跑路、党员少跑腿、攻坚更高效”。 岗区作先锋，彰显担当本色。公司坚持项目推进到哪里、党组织就覆盖到哪里，持续深化“创岗建区”活动，在关键工序、高风险点位设立责任区、示范岗、突击队，实行“挂牌上岗、亮诺践诺、动态考评”。合肥三十埠桥改造工程中，面对v停禁停区段协调复杂、有效施工时间极短的挑战，精准划定“攻坚责任区”与“技术突破示范岗”，党员骨干创新研发接触网线保护套、防坠网等特殊工装，为顺利拆除22片T梁及5个墩柱盖梁奠定基础。涡阳路项目推行“网格化”安优管理，设置4个党员责任区、13个责任岗，每个网格指定党员负责人，联动安全员、质量员，形成“党员网格长牵头、各方协同、责任到人”的管控格局，实现以岗保区、以区保项目。 标杆树典范，引领全域提升。合肥涡阳路涉铁项目被打造为党建联建标杆示范工程，2025年12月公司依托该项目举办现场观摩会，同步摄制专题片于《上铁视界》刊发展播，为全公司输出标准化工作样板。通过标杆引领，党建联建成效持续放大：依托首席工程师工作站组织青年技术人员参加课题攻关，2025年《大跨度钢桁梁浮托顶推关键技术研究与应用》获中国铁道学会科技三等奖，4项课题分获集团公司科技进步奖；近3年提拔的两级公司中层干部17人中，7人曾担任党建联建临时党支部书记或工作站站长。党建联建工作法入选上海市国企党建创新案例，为行业提供了可复制、可推广的“东华样本”。 党旗所指，行动所向。从手册定标、平台赋能，到岗区争先、标杆引领，东华地铁将党建联建深度嵌入涉铁工程全链条，让鲜红党旗始终在建设一线高高飘扬，为服务长三角一体化国家战略、支撑铁路现代化建设贡献力量。（东华地铁公司供稿通讯员：赵刚峰）